+31 (0)88 88 321 88 | Contact

Coaching

Er zijn verschillende vormen van coaching denkbaar. Afhankelijk van de vraag kom je zeker de volgende vormen tegen:

• Loopbaan coaching
• Management coaching
• Persoonlijke coaching

Loopbaan coaching

Vragen die hier een rol spelen zijn:

• Doe ik nog wel werk dat ik leuk vind?
• Zit ik nog wel op de juiste plek?
• Hoe kom ik het beste tot mijn recht?
• Welke rol past bij me en bij mijn talenten?
• Wat motiveert mij?
• Hoe zorg ik voor de balans tussen werk en privé?

Loopbaan coaching draait om het vinden van een geschikte persoon-job fit; om uw talenten te onderzoeken en een geschikte omgeving te zoeken bij uw talenten. Dit kan zijn in uw huidige functie bij uw huidige werkgever maar met accent verschillen over uw rol / fucntie; in een andere functie, bij  uw huidige werkgever of zelfs bij een ander bedrijf.

De volgende vragen spelen de hoofdrol:

• Wat kan ik: wat zijn mijn talenten, competenties en drijfveren?
• Wat wil ik: waar krijg ik nu echt energie van?
• Wat wil ik vermijden: welke zaken in het werk zorgen voor stress?
• Hoe benader ik de arbeidsmarkt?
• Hoe solliciteer ik? Hoe voer ik een goed gesprek? Hoe schrijf ik een goede brief en CV?

Loopbaan coaching is zinvol als u niet langer (helemaal) tevreden bent over uw werksituatie en u zich wilt herbezinnen.

Management coaching

Managers hebben een grote verantwoordelijkheid binnen een organisatie. Van managers wordt veel gevraagd, soms te veel. Soms wordt iets niet gevraagd maar wordt er teveel of juist te weinig gedaan.  Succesvolle managers hebben een visie, een natuurlijk overwicht en weten hoe ze met anderen moeten omgaan om wat van ze gedaan te krijgen.

Soms vraagt dit zo veel van managers dat het niet raar is dat men soms hulp zoekt bij dilemma’s en keuzes. Management coaching is het bieden van een sparringpartner. Daarbij maken we onder meer gebruik van de coaching for competence methodiek. Thema’s die aan bod kunnen  komen zijn:

• Mijn expertise is onmisbaar, maar ik dien mijn management skills te verbeteren. Ik kom (te) vaak in conflicten en weet niet hoe daarmee om te gaan.
• Ik was technisch specialist en ben nu opeens manager. Hoe werk ik mij goed en snel in en welke stijl van leiding geven past bij me en is effectief?
• Ik heb iemand nodig die mij een spiegel voorhoudt en waar ik goed mee kan klankborden.
• Wat is mijn zelfbeeld en komt dat overeen met het beeld dat en ander van me heeft?
• Hoe leer ik effectief te communiceren zonder telkens in mijn valkuil te stappen?
• Ik heb moeite de balans te vinden tussen werk en privé

Coaching is voor managers vaak de beste hulp omdat ze unieke aandacht krijgen in een vertrouwelijke, ongedwongen setting.

Persoonlijke Coaching

Persoonlijke coaching bij levensvraagstukken en het maken van keuzes vanuit zingeving en betekenisgeving passen minder bij adcforce. Daarom werk ik samen met coach Jantine van den Boom van “Je Bruisende Zelf”. Je kunt contact met haar opnemen via www.jebruisendezelf.nl.

Aanpak

We onderscheiden in principe de volgende stappen:

1. Start met client en zijn / haar leidinggevende
2. Relatie bouwen: er moet voldoende vertrouwen zijn tussen coach en coachee
3. ‘Fact finding’ en terugkoppeling
4. Ontwikkelingsplanning: doelstellingen en planning te nemen stappen. Hierbij is ook een feedbackmoment met de opdrachtgever
5. Uitvoering van het ontwikkelingsplan
6. Afsluiting en evaluatie
7. Planning van eventuele vervolgstappen

Doorgaans nemen de coachingtrajecten 5-8 bijeenkomsten in beslag en varieren ze in doorlooptijd van 2-4 maanden.

Free WordPress Themes, Free Android Games